近日，百利装备集团召开经济运行调度会，深入学习贯彻天津市委、市政府和市国资两委工作部署，全面检验市场、科技、投资、人才四个专题会落地成效，全力攻坚全年经营目标任务，为明年的工作指明了方向。会后，鑫皓公司党委组织召开本部中层以上干部及重点企业负责人参加的专题会议，深入学习集团调度会精神，聚焦年度中心工作，研究贯彻落实举措，为全面完成年度目标任务及谋划好明年工作奠定了坚实基础。

扎实推进提质增效，提升经济运行质量。统筹推进亏损企业专项治理，精准施策，深挖增收节支潜力，切实做强做优国有资本。牢固树立过“紧日子”思想，加强资金集中管控与风险预警，强化预算刚性管控，严控管理费用，守住资金安全底线。持续推进低效无效债权清收，多措并举压实管控责任，防范债务风险，全面提升运营质效。

积极盘活存量土地，释放资源价值潜能。用好“盘活三策”，做好“三个一批”2.0版“后半篇文章”，将大地块盘活项目作为重点攻坚目标，因地制宜制定盘活方案。加强与市政集团、属地政府有关部门对接协调，推进客车厂等重点厂区地块盘活。加速推进车轮厂盘活项目落地，形成更多“腾笼换鸟”示范案例。同时，一体推进无证房产治理、历史遗留问题化解等工作，加强物业管理，做好盘活过程的风险防控。

聚焦公司转型发展，加速引育新兴产业。锚定集团“3+N”产业布局，聚焦天拖、天星厂区循环再制造及绿色能源装备产业深化发展，积极对接外部资源，不断扩容引产渠道和项目“蓄水池”。与政府部门建立常态化沟通机制，加强与中资环、中汽研、中机六院等央企对接，积极融入央企产业链，谋划在报废机动车、零部件再制造、动力电池回收等领域开展深度合作，探索业务新模式，加快培育新质生产力，打造公司可持续发展的新引擎。

深化国企改革提升，推进低效资产退出。聚焦提质增效，坚持底线思维，按照“全部启动、重点推进、难点突破、多措并举、分步实施”的工作方针，深入调研低效无效企业人、资、债等问题情况，“一企一策”制定企业退出路径及方案。同时，加强与市国资委、市场监管委、人民法院、清算服务机构等沟通协调，加快低效无效企业退出，优化资源配置效率。确保低效存量资产有序退出，为优质资源投入腾出空间。

落实安全信访责任，守牢安全稳定底线。深入实施‌安全生产治本攻坚三年行动，开展好消防宣传月活动，组织学习教育培训和应急救援演练，加强对租户用电、消防、危化品安全检查巡查，抓实安全隐患整改。坚持用法治思维和法治方式化解信访历史遗留问题，加强与重点信访人员属地协调联动，不发生脱管失控等情况，确保重要时期信访稳定。

鑫皓公司党委将锚定集团“十五五”高质量发展战略，持续树立和践行正确政绩观，将百利企业文化与鑫皓公司中心工作相融合，用好“三个法宝”政治秘诀，践行“王字经”企业治理规律和“六个两手抓”领导工作规律，深化国企领域廉洁风险专项整治和巡视“回头看”问题整改，进一步推进历史遗留问题解决，助力集团高质量发展。

供稿｜鑫皓公司