在人才培养的“产出端”实现量与质的双丰收。“十四五”期间，特别是2023年以来，毕业生毕业去向落实率和留津率持续保持全市前列，涌现出一大批技术骨干、创业先锋。

【航空模拟仿真实训室】

【国赛对接世赛培训基地】

在师资队伍的“引育留用”上构筑人才新高地。机电学院党委积极落实集团党委“三把镜子”选人用人理念，严格选人用人标准，严把选人用人质量，强化人才队伍建设，激发人才创新活力。2023年以来，通过公开招聘引进百余名新生力量，双师型教师比例提升至90%；柔性引进60余名来自行业企业的大国工匠、技术大师、产业教授等人才。累计获国家级特等奖1项、市级教学能力比赛一等奖1项，涌现出全国五一劳动奖章获得者、教育部教学名匠、国家级技能大师等，形成领军人才引领、骨干教师支撑的高素质双师型师资梯队。

【刘勇国家级大师工作室】

在社会服务的“辐射圈”与“贡献度”上实现能级跃迁。构建矩阵式社会培训框架，年培训与鉴定等服务突破2.5万人次，服务范围从本地扩展至京津冀乃至全国。常态化承办“海河工匠杯”等各级各类技能大赛，拓展职业技能鉴定范围至社会评价职业工种7个，自主评价工种16个。

在国际合作的“朋友圈”与“影响力”上实现历史性跨越。按照集团国际化“四步走”和“五大方向”发展战略，鲁班工坊从“建起来”到“用起来”“亮起来”，实现了从“点的突破”到“面的扩展”。EPIP教学模式推动专业标准、课程资源、竞赛标准“组团出海”。师生在国际技能赛事上频获佳绩，积极打造留学机电国际品牌，形成“工坊反哺、奖助赋能、制度护航”的可复制、闭环化留学生招育模式。

【鲁班工坊】

在顶级赛场上实现“金牌零的突破”与“奖牌数的井喷”。2023年，在第二届全国技能大赛上荣摘3冠，中国国际大学生创新大赛勇夺4金，金牌数和含金量均创历史新高。在“挑战杯”“世界职业院校技能大赛”等高水平综合性竞赛中，获奖等级和数量连年攀升。

【袁海亮、何琳峰荣获第二届全国技能大赛工业机器人系统操作（国赛）项目金牌】

在重大项目竞争中实现“从跟跑到并跑再到领跑”。成功入选天津市“创优赋能”计划、国家级职业教育“双师型”教师培训基地、首批职业院校数字校园建设试点单位等，特别是2023年以来，成功入选教育部现代职业教育体系建设改革重点任务、“大思政课”综合改革示范校、天津市“人工智能+”试点校等，机电学院的办学理念和建设方案获得了国家和省市层面的高度认可。

在产教融合领域形成“机电范式”并输出“机电经验”。在集团党委领导下，机电学院积极融入天津市高质量发展“十项行动”，围绕产教融合组织建设，合作模式实现了从“顶岗实习”到“订单培养”，再到共建“产业学院”和“产教融合共同体”的螺旋式上升。2023年以来，牵头组建“京津冀航空职业教育产教联盟”等，成为区域和行业领域内汇聚资源、共商发展的重要平台。实体化运行的“航空产业学院”“联想智能控制现代产业学院”等，探索出“资源共享、人才共育、过程共管、责任共担、成果共享”的校企合作新机制。对标“天津方案”要求，依托集团探索建立高端装备产教融合共同体。2023年，首届航空专业订单班实现100%顶岗。

【京津冀航空职业教育产教联盟成立】

在党建与思政工作中铸就“机电品格”与“机电气质”。2023年以来，机电学院1人获评全国五一劳动奖章和教育部教学名匠，1人入选国家级技能大师，1人荣获全国优秀教师，2人荣获天津市优秀辅导员，3人获选天津市技术能手。特别是2024年，在“思政课程”“课程思政”竞赛中取得重大突破，收获市赛特等奖。2025年建校60周年高质量发展系列活动成功举办，展现了机电学院深厚的文化底蕴和昂扬的精神风貌。

【机电学院建校60周年高质量发展大会】

在集团党委的领导下，机电学院党委切实履行管党治党、办学治校主体责任，充分发挥党组织政治功能和党员先锋模范作用，将党的领导融入学校改革发展稳定各方面全过程。

思想铸魂工程系统化、常态化。2023年以来，机电学院党委持续加强党的思想政治建设，夯实基层基础工作，构建“党委中心组—二级学院党总支—基层党支部—全体党员”四级联动学习机制，确保党的创新理论学习贯彻全覆盖、无死角。不仅“请进来”专家到校辅导，更“走出去”到红色基地、先进院校、龙头企业开展实践研学。将理论学习与解决机电学院改革发展中的实际问题紧密结合，形成了“学习—研讨—决策—落实—反馈”的闭环，真正做到了学思用贯通、知信行统一。

【思政教师到井冈山研学】

【思政骨干教师前往河南红旗渠干部学院开展专题学习培训】

组织体系建设标准化、效能化。严格执行党委领导下的校长负责制，建立高效的决策执行与督查机制。实施“对标争先”计划，全面提升了基层党支部的组织力。教师党支部书记“双带头人”配备率实现100%，党建与业务“一岗双责”有效落实。创新“校企党支部联建”模式，将党建活动延伸到合作企业、项目一线和乡村振兴，实现了党建工作与中心工作同频共振。

【开展党建联建活动】

全面从严治党纵深化、具体化。机电学院党委持续加强党风廉政建设，持之以恒落实中央八项规定精神，坚决反对“四风”，弘扬新风正气。建立了覆盖关键领域和重点岗位的廉政风险防控体系，强化监督执纪问责。意识形态工作责任制层层压实，定期开展舆情研判，确保了校园意识形态安全。

机电学院始终将“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”作为根本问题，致力于构建培育时代新人的新生态。

“大思政课”格局实现“破圈”与“融合”。建设思政课主题教室、虚拟仿真体验中心，打造“红船到飞船”“三条石到天开园”“津门工匠到鲁班工坊”等一批具有机电特色的实践教学品牌和课程思政育人体系。特别是2025年，《“红色工匠”培育：党建引领高职院校实践育人共同体建设的目标指向与实现策略研究》等三个项目获批省部级课题。

【马克思主义中国化时代化主题教室】

“五育并举”工作实现“贯通”与“赋能”。成立实体化的五育研究实践中心，开发线上综合素质评价系统。体育确立“健康知识+基本运动技能+专项运动技能”的教学模式，形成了“一校多品”的体育特色。美育融入非遗传承、艺术实践，提升学生审美素养。劳育构建“课程劳育+专业劳育+实践劳育”三位一体体系，让学生在动手实践中锤炼品格。学生德智体美劳全面成长，在世界职业院校技能大赛，全国及省市各级技能竞赛、创新创业大赛、文体竞赛中捷报频传，2023年以来，年均累计获得市级以上奖项200人次，2025年学生尚世博作为“红旅”青年代表在全国创新创业活动中做主题分享。

【丰富的文体活动培养学生全面发展】

“三全育人”机制实现“协同”与“闭环”。领导干部联系班级、教师包联学生、辅导员进驻公寓、管理人员服务前移，形成了“全员育人”的良好氛围。“全过程育人”贯穿从新生入学到毕业离校的每一个环节。“全方位育人”覆盖课堂教学、校园文化、网络空间、社会实践等多个维度，实现了“时时有育人、处处见育人”的工作局面。2023年，机电学院“一站式”学生社区全面建成，并连续多年开展暑期家访活动，家校社协同育人网络日益紧密。

机电学院以“五金”建设为切入点和突破口，推动人才培养模式发生深刻变革。

专业建设实现“动态响应”与“前瞻布局”。“十四五”期间，特别是2023年以来，建立专业设置与产业需求联动机制，每年开展人才需求调研和毕业生质量跟踪。提前布局高端装备制造、低空经济、具身机器人等新兴领域，推动传统制造类专业进行全面数字化、绿色化改造，优化开设“工业互联网应用技术”“人工智能应用技术”等复合型专业，组织申报的“低空飞行器装备技术”专业列入教育部职业教育专业目录，航空开放型产教融合实践中心，大飞机部件对接等一批实习实训基地的建成，确保了专业建设始终跑在产业升级的前沿。

聚焦国家战略性新兴产业和集团战略发展方向，机电学院充分利用集团研发制造优势，积极与集团所属企业开展对接合作，将产教融合、科教融汇作为办学的基本模式和高质量发展的生命线。

校企合作从“二元对立”走向“命运与共”。机电学院与企业共同成立专业建设委员会、教学指导委员会，企业深度参与人才培养方案制定、课程开发、教学实施和质量评价。积极融入区域产业集群，在企业设立“教师工作站”和“学生实习基地”，提升人才培养的针对性和适应性。

【奥的斯电梯卓越工匠班首期开班】

【机电学院与天津航天机电设备研究所签署学徒制人才培养合作框架协议】

【机电学院与国际机械对接深化产教融合】

2023年以来，机电学院与奥的斯电梯、天津航天机电设备研究所及天开高教科创园等深化合作，通过共建“卓越工匠班”和“企业工匠班”，将中国特色学徒制规模扩大至741人。联合天津大学等重点院校、联想公司等龙头企业共建两个行业产教融合共同体，与子牙经济技术开发区高新产业园签约，创新“产业园区+职业教育”模式，有力推动了产业、行业、企业、职业、专业的深度融合，形成了“五业联动、协同发展”的良性生态。机电学院年均新增合作企业25家，新建百度智能云等校外实训基地，在校生订单班率超过60%，“1+X”证书考证通过率达到90%，3个专业入选市级产教融合型专业，新能源汽车与物联网专业入选工信部产教融合专业试点。

科研与社会服务从“被动响应”走向“主动有为”。2023年以来，组织师生进一步走进集团所属企业，在共建产教融合实训基地、产品研发试制、人才培养、实习实训等方面深入合作。通过深化“企业科技特派员”制度，结合实际情况，将近百名教师派驻到企业一线，联合开展技术攻关，提供涵盖工艺优化、设备升级等全方位应用技术咨询服务。同时，企业技术专家深度参与课程设计、联合授课、毕业指导等。特别是2024年，机电学院与国际机械公司合作项目《津蓄聚能——抽水蓄能电站用大口径水电球阀》，获得了中国国际大学生创新大赛全国银奖和天津市金奖。

服务国家战略从“点状参与”走向“系统布局”。服务京津冀协同发展，共建职教集团、产教联盟，促进优质资源共享。服务“一带一路”，鲁班工坊成为技术驿站和人文交流的桥梁。服务乡村振兴，育人课堂搬到田间地头，实现了“服务”与“育人”的双赢。

机电学院构建运行顺畅、充满活力、安全稳定的现代化治理体系。

依法治校实现“良法善治”。以章程为统领，形成覆盖全面、衔接配套的规章制度体系，让“按制度办事”成为师生的自觉行动。学术委员会在专业建设、学术评价、教师评聘中发挥了主导作用，教职工代表大会、学生代表大会等民主管理形式更加健全，师生的知情权、参与权、表达权、监督权得到充分保障。

【教职工（会员）代表大会】

数字校园实现“智慧赋能”。信息化建设实现了系统集成和数据互通的跨越式发展。“大学工”系统实现了对学生从入学到毕业的全周期管理；“网上办事大厅”让师生享受“一网通办”的便捷；“领导驾驶舱”为管理决策提供了数据支撑。建成智慧教室、虚拟仿真实训室等，深刻改变了教与学的方式。

平安绿色校园实现“常态长效”。建立全覆盖的安全责任体系，常态化开展安全隐患排查与应急演练。在食品安全、实验室安全等重点领域，建立了严格的流程标准和监管机制。绿色校园建设成效明显，机电学院成为师生宜居宜学的美丽家园。

【校园四季美景】

资源保障实现“精准高效”。树立“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念，优化资源配置，提高资金资产使用效益。通过精细化管理和历史遗留问题的清理，盘活存量资源，减轻发展包袱。持续改善师生的工作、学习和生活条件，让师生共享机电学院发展成果。