编者按
“十四五”时期是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，也是百利装备集团砥砺前行、成果丰硕的五年。“十四五”期间、特别是2023年新班子调整以来，集团以“二次创业”奋斗姿态，全面投身改革创新浪潮，经营业绩、科技创新、市场开拓、资产盘活、党的建设等工作跃上新台阶。在收官“十四五”，谋划“十五五”的关键时期，集团官微特别推出【奋进“十四五” 百利谱华章】专栏，系列报道“十四五”期间发展成就，既是对过往奋斗的总结，更是迈向新征程的起点，百利装备集团将深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实市委十二届七次全会部署要求，继续乘风破浪、勇毅前行，凝心聚力、锐意进取，为建设世界一流装备制造企业而努力奋斗！
鑫皓公司
“十四五”期间，鑫皓公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神及习近平总书记视察天津重要讲话精神，按照集团党委《关于进一步全面深化改革 建设世界一流装备制造企业 为奋力谱写中国式现代化天津篇章贡献百利力量实施方案》部署和集团转型发展工作要求，进一步深化改革发展，扎实推进“十四五”规划各项任务目标落实落地。特别是2023年集团新班子调整以来，鑫皓公司坚持用好“三个法宝”政治秘诀，认真践行“王”字经企业治理规律和“六个两手抓”领导工作规律，积极融入服务国家重大战略和天津市高质量发展“十项行动”，以“三新”“三量”为统领，按照集团党委工作要求，不断增强核心功能、提升核心竞争力，各项工作取得明显成效。
“十四五”期间，特别是2023年以来，鑫皓公司党委不断增强全面从严治党的政治自觉，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。深化落实党委全面从严治党主体责任、党委书记“第一责任人”责任和领导班子成员“一岗双责”，不断完善法人治理主体“1+3”权责体系，严格落实“三重一大”决策程序，认真履行好管党建、管资产、管安全“三管”职责，充分发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”作用，全面从严治党合力进一步增强。
鑫皓公司党委扎实推进基层党组织规范化建设，对鑫皓公司本部和所属单位党组织进行调整，在转型发展过程中更好发挥党支部战斗堡垒作用。扎实开展好学习教育，党员干部牢记初心使命，强化担当作为，不断加强和改进工作作风，凝聚思想共识、集聚行动合力，切实提高广大党员立足本职岗位发挥示范带动作用的本领。驰而不息纠治“四风”，营造风清气正的政治生态，确保将中央、市委、市国资委党委决策部署和集团党委要求落到实处。
2023年以来，鑫皓公司进一步加强干部队伍建设，用好选人用人“三把镜子”。不断完善干部选拔任用制度机制，加强重点企业干部队伍建设，强班子、聚合力、促发展。鑫皓公司系统招聘专业技能人才、选拔任用年轻干部到急难险重岗位接受锻炼，实现更优匹配。特别是2024年推荐“百利筑基”年轻干部，为后备人才培养提供储备。进一步健全完善考核激励机制，激发干部职工改革发展动能。
维护职工权益，构建和谐劳动关系。落实职代会工作机制，依法推进工资集体协商。慰问困难职工、劳动模范3300余人次，发放慰问金400余万元，切实将集团党委的关怀和工会组织的温暖送到职工手中。聚焦职工“急难愁盼”问题，用心用情做好职工服务工作，不断增强广大职工群众的幸福感安全感获得感。
鑫皓公司充分发挥功能性平台企业职责，以退出工作为抓手，用好“腾笼换鸟引产业、转让出售换资金、出租出让待时机”的“盘活三策”，一体推进“引产+盘活”，推动“三量”见行见效，累计盘活土地房产超10万平方米，闲置房产、设备、存货等存量资产盘活收入超2.8亿元，经济运行实现量质齐升。
2023年以来，鑫皓公司积极融入城市更新，一机床总厂城市更新项目成为工业遗存改造的典范，入选国家试点示范，让城市留住记忆、焕发新生，为城市高质量发展贡献鑫皓力量。成立客车厂地块盘活工作专班，与政府相关部门做好对接，加速推进租户腾退。积极对接各区及有关部门，推动百利有色、探矿、车轮厂、泽尔等闲置地块盘活。做好康养项目资产划转，努力实现把存量变增量，做到因盘而活，因盘而兴。
聚焦国家战略性新兴产业和集团发展方向，用好央企、高校、院所、行业学会协会等资源，在主动融入和主动引入上加大工作力度，推动天拖、天起、天星等厂区引育产业。按照百利装备集团部署，利用集团研发制造优势，多次对接中汽研、融通集团、中机六院、中国资环集团及所属企业，谋划在机动车拆解回收再制造、电子电器、设备资产更新等循环产业领域的合作。在集团产业布局和产业链的增链强链补链上承担更多责任，推动鑫皓公司在集团产业发展布局中更好发挥支撑作用。
坚持应退尽退、以退促进，加强政策研究，一企一策制定退出计划，做好职工分流安置，保护职工合法权益，确保职工队伍稳定。按照“视野、信任、团队、合作”八字方针，加强参股企业管理，完成参股企业江天重工股权挂牌转让，实现国有资产保值增值。理顺产权关系、资产关系，完成所管理企业持有的天津银行股权上划集团，同时完成14户企业股权下划鑫皓公司。
持续健全制度机制。修订完善管理制度60余项，形成更加完善的内控制度体系，确保不发生系统性风险。根据管理不同企业特点，成立财务中心，实行集中管控。积极推进财务管理信息化，加强司库体系建设，强化预算执行，加强大额资金管理，防范资金风险。进一步加大亏损企业治理，经济运行效益质量显著提升。
始终坚持依法治企。持续深化纪检监察监督与审计监督贯通协同，着力抓好领导班子特别是“一把手”监督、“三重一大”事项监督，盯住重点人、重点事、重要岗位和关键环节，着力加强资产评估、盘活处置、招投标、采购等风险监督，落实巡视整改和审计整改要求，深化整改成果运用，做好“后半篇”文章。
全面统筹发展与安全。深化开展安全生产治本攻坚三年行动，落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，开展安全隐患大排查大整治，常态化进行外租场所安全检查巡查，做好安全隐患整改。开展实战化应急演练，组织全员安全教育培训及消防、应急演练370余次，坚持“人防+技防”相结合，安全设施投入670余万元，不断提高本质安全水平与风险预警处置能力。
深入推进信访工作法治化。增强政治自觉，深化源头治理，注重程序推进，强化实质解决。做好进京访、重复访专项治理，每年降存量20%以上。以法治思维化解信访积案，以法治温度回应民生诉求，在集团支持指导下，津翔电梯宿舍居民解危安置、保山北里居民房屋产权变更等一批历史遗留问题得到根本解决。与相关部门、属地协调联动，保障上合峰会、达沃斯论坛等重大活动期间安全稳定。
展望“十五五”，鑫皓公司将深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和市委十二届七次全会精神，落实好中央城市工作会议精神，在百利装备集团指导下，以高质量融入城市更新为抓手，推进“三新”“三量”工作。聚焦京津冀协同发展战略，积极融入央企产业链供应链，加速推进天拖、天起、天星等厂区引育产业项目落地。加强企业产权管理、资产管理，确保国有资产保值增值，进一步深化企业改革，根据集团部署做好低效企业退出，提高集团国有资产质量。按照“视野、信任、团队、合作”八字方针，做好参股企业管理。持续防范化解重点领域风险，落实安全信访稳定责任。加速向做有产业的发展型企业转变，以转型发展的实绩实效，为集团建设世界一流装备制造企业贡献鑫皓力量。
供稿｜鑫皓公司 党委宣传部
