5月22日下午，百利装备集团党委书记、董事长吴杰军先后来到天津大桥焊材有限公司、天津神钢电机有限公司和普睿司曼（天津）电缆有限公司调研强调，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，更好发挥企业资源优势、品牌优势、技术优势，主动融入京津冀协同发展、制造业立市、我市“十项行动”等国家战略和我市战略，谋求企业高质量发展取得新突破。

　　在大桥焊材公司，吴杰军实地察看焊丝生产车间和焊条生产车间，了解焊丝、焊条的生产工艺流程、原材料供应、自动化程度、生产能力和规模等。指出，要把核心技术牢牢掌握在自己手里，提升生产线的自动化智能化规模化，提高核心竞争力和增强核心功能，做大做强焊材行业地位和规模，在落实我市“十项行动”中展现新贡献。

　　在神钢电机公司，吴杰军察看装配车间绕线工序、机加车间加工及浇注工序、电机车间伺服马达制动器组装，仔细询问产品工艺、灌胶配比、核心技术等。指出，对技术研发要保持永不满足的状态，人无我有、人有我优，才能在市场上立于不败之地。要抢抓市场订单，扩大产品市场占有率，不断提高企业的盈利能力。要强化市场化思维，大胆敢想、主动参与国家重点关键领域，主动对接中国中车等央企，主动寻求项目合作机会。

　　在普睿司曼公司，吴杰军听取公司近年来新开发的矿用电缆、港口机械电缆产品，了解产品技术特点与技术优势；参观交联生产线、橡胶电缆生产线、实验室、原材料车间。指出，要苦练内功、提升技术，进一步挖掘公司独有技术优势，提升专业技术水平，提高核心竞争力。要充分利用展会、商会等专业平台，充分做好业务、市场两个层面互动交流，提升市场认可度知名度。要加大市场开拓力度，主动对接战略大客户，保持密切联系，紧盯重点项目，提前介入、提前跟进。要提升企业基础管理，加强车间生产现场和厂区厂貌环境改善，提高企业现代化管理效能。